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Dashboard financiero

Gestión Financiera

Enviado por admin el 14 February 2022

Transformamos la Gestión Financiera de tu empresa en solo 3 meses.

Muchas pymes enfrentan un gran obstáculo: no cuentan con un departamento financiero estructurado. Esto genera desorganización, desinformación y decisiones equivocadas. El gerente no tiene visibilidad, el contador trabaja de forma aislada, y los asistentes no conocen sus responsabilidades.

La consecuencia: una contabilidad atrasada, incompleta o inservible para la toma de decisiones.

 

¿Qué y cómo lo hacemos?

Hemos diseñado un servicio de Mejoramiento de la Gestión Financiera, que transforma en solo 3 meses la forma en que tu negocio administra sus recursos.

  1. Levantamos los procesos administrativos y financieros de tu empresa (ventas, compras, cobranza, pagos, inventario, costos).
  2. Definimos funciones y responsabilidades claras para todo el equipo involucrado en la generación de información contable.
  3. Implementamos políticas clave:
    1. Cuentas por cobrar y por pagar
    2. Control de inventario
    3. Políticas de costos
    4. Políticas contables internas
      • Mejoramos el uso del sistema contable, alineándolo a procesos estratégicos.

      • Controlamos la implementación mediante nuestro servicio complementario de outsourcing financiero.

      • Diseñamos un dashboard financiero gerencial para el análisis de tu negocio.

El Dashboard financiero empieza con un presupuesto

Uno de los pilares de este servicio es la construcción de un dashboard financiero gerencial, pero para lograrlo, necesitamos primero definir tu presupuesto.

👉 Sin un presupuesto, no hay metas financieras.
👉 Sin metas, no hay forma de medir ni mejorar.

Por eso, el primer paso es ayudarte a definir tus objetivos financieros:
¿Quieres crecer? ¿Invertir? ¿Ganar más?
Juntos trazamos la ruta para lograrlo.

¿Por qué este servicio es vital?

Porque la mayoría de empresas solo tiene una contabilidad reactiva, enfocada en cumplir con el SRI o la Superintendencia. Nuestra propuesta es usar la contabilidad como herramienta de gestión, planificación y análisis.

¿Qué obtienes?

  • Procesos financieros organizados

  • Tareas y roles definidos

  • Información contable útil, clara y oportuna

  • Un dashboard con indicadores financieros y análisis mensual

  • Un sistema contable alineado a la gestión, no solo a las obligaciones

 

📊 Convertimos tu información financiera en una asesoría constante para el gerente, con reportes claros, acciones concretas y visión de largo plazo.